Meine Projekte
Im folgenden findest du einen Auszug aus meiner Projekthistorie.
Product Owner Cloud-Software-Management
2023
Übernahme der Rolle des Product Owners, in diese Rahmen Systemdesign und UI-Design für ein AWS-basiertes System zur weltweiten Softwarefreigabe, Umsetzung mit dem Entwicklungsteam des Dienstleisters.
Nutzerzentrierte Zielbildentwicklung
2023
Anwender- und Datenbasierte Bebauung und Zielbildentwicklung für Materialdatenprozesse.
Tätigkeiten:
Erhebung des IST-Zustandes (Systemlandschaft, Problemanalyse), Entwicklung eines SOLL-Bildes und Abstimmung einer Roadmap zur Umsetzung in Verbund mit den Nachbarabteilungen.
Aufbau Problemlösungsteam Komponentenentwicklung
2022
Aufbau des Problemlösungsteams in der Komponentenentwicklung.
Tätigkeiten:
Standortbestimmung im Projekt, Analyse der Ticketsysteme (JIRA, ALM Octane), Aufsetzen eines automatisierten Reportings, Restrukturierung der Projektorganisation
Einführung MBSE
2022
Einführung der MBSE-Methodik bei einem Tier1-Zulieferer.
Tätigkeiten:
Übernahme der Projektleitung inkl. Stakeholder-Management
Digitalisierungsberatung
2022
Optimierung und Umsetzung von Prozessen inkl. Kunden-SelfServices auf Basis der LowCode-Plattform PEGA
Tätigkeiten:
Projektmanagement und Unterstützung des Chief-Produkt-Owners
Agile Produkt Setup
2021
Aufbau einer agilen Großprojektorganisation im Kontext einer S4-Hana-Migration (Bluefield) bei einem Baumaschinen-OEM
Tätigkeiten:
Organisationsentwicklung, Coaching der Agilen Methoden, Teambuilding, Backlogentwicklung
Taskforce Komponenten-entwicklung (ECU)
2020
Taskforce im Kontext einer ECU-Entwicklung zwischen Automotive-OEM und Tier1-Zulieferer
Tätigkeiten:
Cubingmanagement und Feature/Bug-Management
Optimierung Zulassungsprozesse auf Basis TypeMaster
2020 – 2022
Projekt zum Redesign der Typzulassungsysteme bei einem Automotive-OEM mit der Zielsetzung, die Datendurchgängigkeit in zu den Entwicklungsprozessen herzustellen.
Tätigkeiten:
Teamleitung, User Experience Design, Systemdesign, Prozessberatung, Bebauungsanalysen, Agile Coaching
Bebauungsanalyse Versuchsmanagement
2020
Studie zur Ablösung eines Systems für Versuch- und Versuchsdatenmanagement.
Tätigkeiten:
Analyse der Prozesse, Nutzungsverhalten, Capabilities und Datenstrukturen, Erarbeitung einer Handlungsempfehlung & Roadmap.
Einführung
SAP Solution Manager
2020
Migration / Einführung des SAP Solution Managers im Rahmen einer S4/Hana-Migration bei einem Automotive-OEM
Tätigkeiten:
Projektmanagement, Anforderungsanalyse und Handlungsempfehlungen
Digitalisierungsberatung
2018 – 2019
Überführung eines Prototypen für einen Self-Service der Kunden im Kontext Rechtsschutzversicherung in ein Produktivsystem. Umzug des Systems von AWS-Cloud zur Azure-Cloud.
Tätigkeiten:
UX- und Systemdesign, Projektmanagement Umsetzung
Aufbau Initiative Digitalisierung im Automotiv PEP
2018 – 2019
Aufbau einer Initiative zur Digitalisierung des Automotive PEP
Tätigkeiten:
UX-zentrierter Systementwurf, Bebauungsanalysen, Architekturgestaltung, Projektmanagement, Agile Enablement auf Basis von SAFe
Agile Coaching
2017 – 2019
Tätigkeit:
Scrum Master / Agile Coaching im Kontext einer Siemens Teamcentereinführung für den Digitalen Zwilling
Agile Transformation
2016 – 2017
Tätigkeiten:
Agile Coaching von Führungskräften, Entwicklung des Transformationsvorgehens
UX- & Systemdesign Fehlermanagement im Automotive PEP
2015 – 2017
Aufbau eines Systems zum Fehlermanagement bei 3D-Geometrien der Fahrzeugentwicklung auf Basis von Siemens Teamcenter
Tätigkeit:
UX-zentrierte Systemkonzeption, Projektleitung & Scrum Master (Agile Offshore-Entwicklung), Projektvorgehen
R&D China
2015
Tätigkeiten:
Projekt – und Anforderungsmanagement in Zusammenarbeit mit den chin. Partnern
Programme, Bedarfe, Kapazitäten (PBK)
2013 – 2014
Konzeption eines System für die Primärbedarfsermittlung
Tätigkeiten:
Teamleitung, Gestaltung der Konzeptionsmethodik, IST-Analyse des Altsystems und der Prozesse, Soll-Konzeption inkl. Datenbankentwurf
Softwarelogistik
2011 – 2013
Weiterentwicklung des Systems zur Softwaremanagement und -Verteilung im Fahrzeug
Tätigkeiten:
Projektleitung Konzeptteam und stellv. Gesamtprojektleitung, Fachliches Chefdesign, Fachl. Betreuung der rumänischen Kollegen, Spezifikation Anwendungsfunktionen, Test
AIDA Fachkonzept Kernprozesse
2010
Tätigkeiten:
Beratung und Konzeption der Kernprozesse für die erste Leistungsstufe eines Systems zur durchgängigen Anforderungs- und Lösungsgestaltung in der Fahrzeugentwicklung
Ablösung und Neugestaltung des weltweites Vertriebsplanungssystem für einen OEM
2007 – 2010
Tätigkeiten:
Ablösungs- und Bebauungsstudie des Altsystems inkl. IST-Analyse
Für das Neusystem:
Systemspezifikation, Farshorekoordination, System- und Abnahmetest für ein Bedarfs- und Absatzplanungsystem auf Basis von JEE, DB2, WAS, PAI und generierten Excel-Sheets.