Portfolio
Bei Fragen zu meinem Portfolio freue ich mich über deine Kontaktaufnahme.
UX-Design / Requirements Engineering
Den Anwender und andere Stakeholder verstehen, die Anforderungen strukturiert erheben und erfassen sowie zu managen – eine Herausforderung, mit der schon viele Projekte gekämpft haben. Vollkontakt.Digital setzt hier einen transparenten Anforderungsprozess inkl. der möglichen Toolchain auf und erhebt die Anforderungen benutzerzentriert. Aus den Problemstellungen entwickle ich Lösungen, die den Anwender wirklich weiterhelfen und verprobe diese prototypisch.
Methoden & Tools
- Requirements-Engineering auf Basis IREP
- Lösungsdesign auf Basis von CPUX
- Prozessanalyse, -modellierung und -optimierung
auf Basis von BPMN 2.0 - Modellierung (fachlicher) Datenmodelle und Informationsarchitekturen
- Management und Dokumentation der Anforderungen & Lösungskonzepte, z. B. in der Atlassian-Toolchain (JIRA / Confluence)
- Requirements-Reporting (JIRA)
Beispielhafte Ergebnisse
- Priorisiertes Backlog mit Userstories
- UserJourneys und -Maps
- Persona oder JobsToBeDone-Profile
- Fachkonzepte
- Prozessmodellierungen (BPMN + SIPOC)
- Wireframes & LowFi-Prototypen
- UML-Modellierungen
- ER-Datenmodelle
- Automatisiertes Reporting
Exploration / Visionsbildung
Die Gestaltung und Evaluierung einer Produktvision gestalteten sich häufig schwierig. Mit einem strukturierten Vorgehen arbeitet Vollkontakt.Digital mit euch gemeinsam das Zielbild für euer Vorhaben heraus.
Methoden & Tools
- Design Thinking
- Product Vision Workshops
Beispielhafte Ergebnisse
- Vision und Mission für Ihr Vorhaben
- Product Vision Board
- Lean UX Canvas
- Zielgruppendefinitionen und zugehörige Persona
- Erste Customer- oder User-Journeys
- Interaktive Prototypen zur Visionsevaluierung
Agile Coaching
Agile Methoden sind inzwischen das defakto Standardvorgehen in der (IT-)Industrie. Gerne helfe ich in der Etablierung eines agilen Mindsets in eurem Team oder unterstützen euch operativ durch die Übernahme entsprechender Rollen.
Methoden & Tools
- Kanban
- Scrum
- Skalierungsmethoden
(SAFe, NEXUS, LeSS)
Beispielhafte Ergebnisse
- Gestaltung der agilen Vision
- Vermittlung agiler Methoden
- Übernahme der Rolle als Product-Owner, Scrum-Master oder Agile Coach
Projektmanagement und Projekt-Turnaround
Die systematische Planung und Steuerung eines (SW-) Projektes ist – gerade im internationalen Umfeld mit Near- oder Farshoring – ein zentraler Erfolgsfaktor. Vollkontakt.Digital schaffen hier Transparenz sowie ein nachvollziehbares Vorgehen und Reporting.
Im Rahmen eines Projekt-Turnarounds ist das Vorgehen individuell zu gestalten – üblicherweise starten wir mit einer Standort-Bestimmung mit anschließenden Problemanalyse und Lösungsfindungsworkshop auf Basis von Kreativmethoden.
Methoden & Tools
- Projektmanagement nach IPMA
- Management von Near- & Offshore-Teams
- Risikomanagement
- Stakeholdermanagement
- Kreativmethoden
Beispielhafte Ergebnisse
- Projektorganisation
- Projektpläne
- Kommunikationskonzepte inkl. Projektmarketing
- Fortschrittsreporting
- Standortbestimmung
- Problemanalyse
- Gestaltung Lösungsraum