{"id":108,"date":"2023-08-16T16:02:27","date_gmt":"2023-08-16T16:02:27","guid":{"rendered":"https:\/\/vollkontakt.digital\/?page_id=108"},"modified":"2023-09-19T08:44:47","modified_gmt":"2023-09-19T08:44:47","slug":"portfolio","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/vollkontakt.digital\/?page_id=108","title":{"rendered":"Portfolio"},"content":{"rendered":"\n

Bei Fragen zu meinem Portfolio freue ich mich \u00fcber deine Kontaktaufnahme.<\/p>\n\n\n\n

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UX-Design \/ Requirements Engineering<\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Den Anwender und andere Stakeholder verstehen, die Anforderungen strukturiert erheben und erfassen sowie zu managen \u2013 eine Herausforderung, mit der schon viele Projekte gek\u00e4mpft haben. Vollkontakt.Digital setzt hier einen transparenten Anforderungsprozess inkl. der m\u00f6glichen Toolchain auf und erhebt die Anforderungen benutzerzentriert. Aus den Problemstellungen entwickle ich L\u00f6sungen, die den Anwender wirklich weiterhelfen und verprobe diese prototypisch.<\/p>\n\n\n\n

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Methoden & Tools<\/h3>\n\n\n\n
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  • Requirements-Engineering auf Basis IREP<\/li>\n\n\n\n
  • L\u00f6sungsdesign auf Basis von CPUX<\/li>\n\n\n\n
  • Prozessanalyse, -modellierung und -optimierung
    auf Basis von BPMN 2.0<\/li>\n\n\n\n
  • Modellierung (fachlicher) Datenmodelle und Informationsarchitekturen<\/li>\n\n\n\n
  • Management und Dokumentation der Anforderungen & L\u00f6sungskonzepte, z. B. in der Atlassian-Toolchain (JIRA \/ Confluence)<\/li>\n\n\n\n
  • Requirements-Reporting (JIRA)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Beispielhafte Ergebnisse<\/h3>\n\n\n\n
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    • Priorisiertes Backlog mit Userstories<\/li>\n\n\n\n
    • UserJourneys und -Maps<\/li>\n\n\n\n
    • Persona oder JobsToBeDone-Profile<\/li>\n\n\n\n
    • Fachkonzepte<\/li>\n\n\n\n
    • Prozessmodellierungen (BPMN + SIPOC)<\/li>\n\n\n\n
    • Wireframes & LowFi-Prototypen<\/li>\n\n\n\n
    • UML-Modellierungen<\/li>\n\n\n\n
    • ER-Datenmodelle<\/li>\n\n\n\n
    • Automatisiertes Reporting<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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      Exploration \/ Visionsbildung<\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

      Die Gestaltung und Evaluierung einer Produktvision gestalteten sich h\u00e4ufig schwierig. Mit einem strukturierten Vorgehen arbeitet Vollkontakt.Digital mit euch gemeinsam das Zielbild f\u00fcr euer Vorhaben heraus.<\/p>\n\n\n\n

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      Methoden & Tools<\/h3>\n\n\n\n
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      • Design Thinking<\/li>\n\n\n\n
      • Product Vision Workshops<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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        Beispielhafte Ergebnisse<\/h3>\n\n\n\n
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        • Vision und Mission f\u00fcr Ihr Vorhaben
          • Product Vision Board<\/li><\/ul>\n
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            • Lean UX Canvas<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
            • Zielgruppendefinitionen und zugeh\u00f6rige Persona<\/li>\n\n\n\n
            • Erste Customer- oder User-Journeys<\/li>\n\n\n\n
            • Interaktive Prototypen zur Visionsevaluierung<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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              Agile Coaching<\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

              Agile Methoden sind inzwischen das defakto Standardvorgehen in der (IT-)Industrie. Gerne helfe ich in der Etablierung eines agilen Mindsets in eurem Team oder unterst\u00fctzen euch operativ durch die \u00dcbernahme entsprechender Rollen.<\/p>\n\n\n\n

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              Methoden & Tools<\/h3>\n\n\n\n
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              • Kanban<\/li>\n\n\n\n
              • Scrum<\/li>\n\n\n\n
              • Skalierungsmethoden
                (SAFe, NEXUS, LeSS)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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                Beispielhafte Ergebnisse<\/h3>\n\n\n\n
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                • Gestaltung der agilen Vision<\/li>\n\n\n\n
                • Vermittlung agiler Methoden<\/li>\n\n\n\n
                • \u00dcbernahme der Rolle als Product-Owner, Scrum-Master oder Agile Coach<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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                  Projektmanagement und Projekt-Turnaround<\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

                  Die systematische Planung und Steuerung eines (SW-) Projektes ist \u2013 gerade im internationalen Umfeld mit Near- oder Farshoring \u2013 ein zentraler Erfolgsfaktor. Vollkontakt.Digital schaffen hier Transparenz sowie ein nachvollziehbares Vorgehen und Reporting.<\/p>\n\n\n\n

                  Im Rahmen eines Projekt-Turnarounds ist das Vorgehen individuell zu gestalten – \u00fcblicherweise starten wir mit einer Standort-Bestimmung mit anschlie\u00dfenden Problemanalyse und L\u00f6sungsfindungsworkshop auf Basis von Kreativmethoden.<\/p>\n\n\n\n

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                  Methoden & Tools<\/h3>\n\n\n\n
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                  • Projektmanagement nach IPMA<\/li>\n\n\n\n
                  • Management von Near- & Offshore-Teams<\/li>\n\n\n\n
                  • Risikomanagement<\/li>\n\n\n\n
                  • Stakeholdermanagement<\/li>\n\n\n\n
                  • Kreativmethoden<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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                    Beispielhafte Ergebnisse<\/h3>\n\n\n\n
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                    • Projektorganisation<\/li>\n\n\n\n
                    • Projektpl\u00e4ne<\/li>\n\n\n\n
                    • Kommunikationskonzepte inkl. Projektmarketing<\/li>\n\n\n\n
                    • Fortschrittsreporting<\/li>\n\n\n\n
                    • Standortbestimmung<\/li>\n\n\n\n
                    • Problemanalyse<\/li>\n\n\n\n
                    • Gestaltung L\u00f6sungsraum<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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